职工的团队精神促进企业发展,是企业经营管理的核心.加强职工政治思想教育，为使企业更加繁荣,需严厉而有序执行管理。当今竞争激烈的市场，严格管理需要依赖有原则有制度，正气是严格管理的核心因素。没有与时俱进的管理方法，企业就会被竞争者超越，弱者在市场竞争中是生存空间是很狭窄的。现代企业经营综合管理的关键在于.经营哲学。企业生产价值链的每处都充满着人们的哲学机智和观念立异。同时仅用哲学独自具有的开阔视野和高深目光，才能揭露企业运行的性质。2.价值观念决定着人的追求行为。企业的价值观，是指企业职工对企业经营宗旨、经营目的、存在的意义的价值评估和个异化的集团意识，是企业全体职工共同的价值标准。只有正确的价值目标,企业才有希望。
建筑行业在我国经济发展中发挥着重要的作用[2]。针对建筑工程项目在人民群众日常生活中所发挥的作用，房地产企业需要对成本管理人员的综合素质进行。一般而言，在项目的策划阶段，房地产企业的项目部门需要对项目成本的即时成本和期间成本进行明确。针对一些具有综合性特点的项目，房地产企业需要以专业工程类型为依托，对工程进行核算。培训机制的完善，是对成本管理人员的综合素质进行的有效措施。3.3对建筑工程项目施工成本管理工作中的沟通协调机制进行优化
成本管理体系的建设质量和成本管理体系的运行质量是成本管理体系的实效性的主要影响因素。为了让成本管理体系的运行质量得到保障，一些房地产企业对动态化的循环管理模式进行了应用.为了让上图中的管理体系得到有效应用，房地产企业也需要对施工项目成本管理工作中的沟通、协调机制进行完善。为促进建筑工程成本管理工作的运转，房地产企业在可以项目成本管理工作开展过程中组建交流沟通意见反馈小组。施工状态评审小组的组建，也可以为上述模式的应用提供一定的支持。
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我国的土地面积比较辽阔，每个区域的温度、环境、土地有很大的差别，这样就会导致在建筑施工时土地的地基不同，这种情况就需要结合实际情况来进行地基处理。一般来说，软土地基在承载重力上比较差，相对的稳定性也不强，如果在这种情况建造地基，就会发生沉降不均的现象，所以要重视地基处理的环节。首先，要对当地的土壤条件和气候条件进行调查，这是建造地基的前提，然后，应该选择一个合适的处理方式，在软土地基处理上，一般的方法有化学加固和换填垫层等。 ，根据施工现场的类型，找到适合的处理方式，这样能够让地基不变形，更加强化工程的稳定性[1]。
1.2电气接地处理
建筑的日益发展是为了让人类能有更美好的生活，近年来我国城市化水平越来越高，因此，要为人类提供良好的建筑水平、更优越的居住条件。在施工的过程中，建筑的质量尤为重要，因为这是确保的基础。建筑内部的施工也很重要，建筑是由混凝土和钢筋等材料建筑而成的，每个细节都是连接电气的基础，重视电气主要是因为在下雨打雷时，要保障居民的和电器的正常使用。基于此，在施工的时候，电气的连接工作需要在的状态下进行，从选择材料到安装都需要相关部门进行严格把关，防止出现一些意外。在安装电气时要规整，不能发生电气线路混乱的现象，否则会出现电路损坏，严重的将会导致发生火灾。
