【耐候板,桥梁板实体厂家】

　　春节将至，原材料市场渐行渐稳，而各管厂由于春节临近陆续停产，格较为平稳，近期走货尚可。市场方面，虽然上游市场不断发出信 ，但受贸易商回笼资金影响，加上对后市行情依然不看好，本地焊管价格仍不断下行。 　　另一方面，进入腊月，本地工程已全部停工，市场偶有零星的少量采购，市场分外冷清。由于没有成交，目前商家以盘点为主，均已做好放假。库存方面，考虑明年的行情依然不乐观，贸易商仍不敢轻易拿货，截至1月28日，本地商家仍无囤货打算，锈钢板市场悲观情绪。 　　耐候钢板市场价格弱势盘整目前全国钢管市场价格下跌，使得南北差距继续拉大，未来两周，本地市场钢管销售会更加冷淡，大户成交量大概在300-500吨左右水平，商家操作谨慎，平稳出货，在无重大利好的情况下，预计钢管价格平稳运行为主。

二、落实企业质量主体责任
（四）健全质量责任体系。企业法定代表人或主要负责人是质量 责任人。企业要建立质量控制关键岗位责任制，严格实施企业岗位质量规范和质量考核制度。严格执行强制性标准，主动对产品和服务质量进行声明，接受社会监督。执行重大质量事故报告及应急处理制度，增强质量风险防控能力。履行缺陷产品召回等法定义务，严格落实产品修理、更换、退货责任规定，依法承担质量损害赔偿责任，建立健全产品全生命周期质量追溯机制。
（五）加强质量管理。明确企业质量方针目标，建立覆盖全员、全过程的质量管理体系，持续提高质量管理体系运行的有效性，确保持续稳定地提供满足法律法规和顾客需求的产品和服务，优化顾客体验，提高顾客满意度。加强供应链质量管理，建立完善第二方质量审核制度，对重要供应商的质量、技术、工艺、设备和人员等进行指导和监督。积极应用卓越绩效模式、六西格玛管理、精益生产等方法，开展质量风险分析与控制、质量成本管理、质量管理体系升级等活动，提高企业质量管理能力。
（六）推进质量文化建设。树立质量为先、誉至上的诚经营理念，强化全员质量意识，员工岗位技能，把质量诚落实到企业生产经营的全过程。大力弘扬企业家精神和工匠精神，加强企业社会责任建设，培育精益求精、追求卓越的质量文化。鼓励设立首席质量官，积极组织开展质量管理小组、班组管理、质量攻关、合理化建议等群众性质量活动，加强质量成果的内部推广和外部交流，持续改进质量管理。
三、增强质量