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 中的8位小伙伴有全程1名、半程2名、6.8公里跑5名。在开跑前虽然下起了雨，但是依旧浇不灭大家高涨的热情。  外滩广场鸣起跑，7点整大家都出发了，以浪漫高雅著称的淮海路、现代城市水岸景观徐汇滨江都被纳入跑路线，并与黄金地标南京路一起，让所有参赛运动员和观众都尽情感受了上海日新月异的城市发展，同时也领略上海丰富的历史文化底蕴。  费宇翔会长是酷跑报名参加全程赛事的，在这次赛中，他在第32公里处不慎韧带拉伤，但是却从没想过要放弃，硬是用小跑加走路的方式用5小时26分坚持完成了全程。当到达终点的那一刻，表情的痛苦却无法掩盖内心的，老费心中无比的自豪和快乐。  运动没有终点石蕾和邹怡参加了半程，在平时的训练中，他们两个是“酷跑族”中实力强的，随便刷个五到十圈都不在话下，这次的成绩分别为2小时6分和1小时58分，发挥出了正常水平。
石蕾虽然对没跑进2小时有一些小小的遗憾，但是这让她下一次的比赛有了新的目标和动力。  邹怡这次也是完成了人生次半马赛程，凭着坚韧不拔的意志，克服了身体上的痛苦，冲破了心理上的枷锁，终在2小时内成功到达终点。陆卫东、俞琪雯、赵莹、张文琼、吴海琼参加了6.8公里的跑赛事。陆卫东平时喜欢打打乒乓、练练跑步，也是“酷跑族”参加活动比较高的队员，热爱健身和运动的他经常出现在8楼的健身房内，这次赛也是对他的一次突破和挑战。  俞琪雯平时晚上喜欢跑步健身，热爱运动的她从没想过可以去参加，这次跑对她来说也是一次突破。她说，平时练习放慢步子做做深呼吸，调调节奏，训练久了步伐就轻松了，呼吸也顺畅了，跑步收获很大。
赵莹开始并没有和“酷跑族”们一起训练，而是从事瑜伽运动，运动总是有相通之处，这次比赛让她感受到了跑步的快乐，也期待下次的可以跑出更好的成绩。  张文琼一开始只是为了健身而跑跑步，但是一直坚持下来后明显感觉到身体的变化，跑步的好处很明显，身材更好了，也更有精神了。坚持使她逐渐体验到了跑步的魅力。到达终点时大家笑得好开心，纷纷拍照、和奖牌合影、发分享……人生就像，获胜的关键不在于瞬间的爆发，在于途中的坚持。  很多时候，成功就是多坚持一分钟，这一分钟不放弃，下一分钟就会有希望。在拉松的途中，不经意间旁边一个路过的跑者也会给你亲切的鼓励，让你坚持到终点。各种团和团们的支持，让大家的内心暖暖的。一场，让“酷跑族”们跑到汗如雨下，跑到热泪盈眶，跑出内心的平静。

 

   围绕炼钢厂发展中心工作，深入开展以炼钢、成本和质量改善、智慧制造能力等为主要内容的全员劳动竞赛，推进全工种操作技能比武，深化群众性创新活动，引导职工立足岗位建功立业。
同时，在深化“1000”班组建设，培育职工行为养成以及服务职工、发展职工和凝聚职工上进行新的实践和探索。  宝钢股份湛江钢铁企业（委宣传部）兼工会副刘海生对大会报告中提到的，“各级工会组织要有新站位、新作为、新贡献”印象深刻。他介绍说，湛江钢铁工会聚焦青年员工的群体特点，推出了员工喜闻乐见的品牌活动，给员工带来了不少的惊喜。  例如，组织了七夕啤酒烧烤节、形象大使评选等二十余项活动和赛事；开设了钢琴、瑜伽、网球等十多项业余班，让员工当主角，培养员工荣誉感和使命感，真正把文体活动做成了凝心聚力的民心工程。同时，湛江钢铁工会深入持久开展职工技能活动。  近年来，组织4000多名一线员工围绕344个关键性指标和基础管理要求的10个通用性指标，开展同工序同产线同机组岗位对标劳动竞赛，还采取竞赛与绩效奖挂钩的方式，有效激发了广大员工参与竞赛的热情。
刘海生自地说，“湛江钢铁工会的实践证明，经营发展的助推者、激发员工士气的鼓动者。  此次工代会提出了今后五年工作的指导思想和基本思路，我们有心进一步发挥好工会的独特优势和作用，实现大会提出的‘新站位、新作为、新贡献’。”“中国宝武工代会的胜利召开，展示了中国宝武工会多年来取得的辉煌业绩，作为与会代表备受鼓舞。  希望在加强职工思想引领、搭建创新展示平台、聚焦职工素质等方面，未来能进一步结合青年职工群体的多元化特征和个性化需要，通过工团组织协同发力、优势叠加，找准切入点和着力点，策划、开展更多有意义、有价值的活动。  未来五年，工会和共青团组织要进一步深化群团，委坚强下，保持和增强性、先进性、群众性，树立价值创造理念，增强做群众工作的本领，不折不扣贯彻落实好上级决策部署和工作要求，大胆创新工作方式。
  ”中国宝武团委、委组织部副兼青年工作处处长周瑾表示，作为青年职工代表，看到集团工会清晰勾勒出未来五年职工队伍建设的工作蓝图，深受鼓舞，充满期待。宝武炭材监察部管理师周祖文作为经审委代表参加了次工代会。

 

    通过多角度、多层次、大范围的教育引导，统一了“奋力一搏”思想，永不言败的鄂钢人绝地反击，打赢了一场荡气回肠的生存保卫战，2016年，结束此前连续多年亏损的局面；2017年创造良好业绩，实现利润10亿元。2018年鄂管理，从“地方军”一举跨入“军”。  尽管眼前“过小日子”还不错，但是鄂钢人清醒认识到，在思想理念、体系能力、基础管理，一直到干部员工的工作状态和节奏，对比中国宝武的愿景使命，依然路途很远。“不是进了箱，而是如同登上了一台跑步机，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能会被狠狠地甩下来，打回原形”管理者形象比喻道。正视历史与现实差距，鄂钢人不甘服输、不甘落后的血性再度被激发，抢抓融入中国宝武的历史性机遇，开启了加速奔跑模式，不断超越目标追求卓越。
罗马不是 建成的。拥有一颗千锤百炼中锻造的勇敢的心，无论外部环境如何复杂，市场风云怎么变幻，都能固得了魂、凝得了神、聚得了力、稳得了阵脚。  在高擎中国宝武旗帜共建高质量生态圈的进程中，鄂钢从内打破，以敢啃硬骨头的担当精神，以“超越自我、跑赢、追求卓越”为价值追求，积极落实“高质量发展、低成本制造”战略，坚持创新不止步，加快追梦奔跑不停歇，全力做好聚焦内生式发展大。  创新，加速追梦奔跑鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。理念创新。树立“再次为生存而战”的危机意识。在过去发展的历，鄂钢曾经因为“小富即安”思想，错失过几次难得的历史性机遇。如今，面对难得的窗口机遇期，鄂钢能否与时间赛跑，在短短两三年实现性改变，赢得、的认可。
  鄂钢上下贯穿危机意识，采取市场倒逼，聚焦“四个跑赢”牵引，以采购跑赢行业、跑赢市场、制造成本跑赢自己追赶先进、多元跑赢GDP为绩效导向，、全过程、全覆盖倒逼主业超越自我、多元聚焦向外，2018年，热轧材价格跑赢1.9亿元，吨钢利润较行业平均高225元/吨；所有子、分全部盈利，同比增幅40.6%。  树立“一切成本皆可降”思想，以开放学习的包容态度，与行业标杆进行横向对标，民企对标方大九钢，对标福建三明，制订了成本改善三年行动计划，从2018至2020三年定比（2017年）成本削减240元/吨，分别按照50%、30%、20%的比例，分解下达“性”指标，强化标准成本差距归零的激励约束，加速追赶行业。