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规划体系建设方案是在风险评估的基础上,对企业中存在的风险提出建议,增强系统的性和抗攻击性。
在未来1-2年内通过息体系制的建立与实施,建立组织,技术上进行审计、内外网隔离的改造、产品的部署,实现以流程为导向的转型。在未来的  3-5  年内,通过完善的息体系和相应的物理环境改造和业务连续性项目的建设,将企业建设成为一个注重管理,为主,防治结合的先进型企业




1、ISO27001认证策划与准备 
策划与准备阶段主要是做好建立息管理体系的各种前期工作。内容包括教育培训、拟定计划、管
 
理发展情况调研,以及人力资源的配置与管理。 
2、ISO27001认证确定息管理体系适用的范围 
息管理体系的范围就是需要重点进行管理的领域。组织需要根据自己的实际情况,可以在整个组
 
织范围内、也可以在个别部门或领域内实施。在本阶段的工作,应将组织划分成不同的息控制领域,
 
这样做易于组织对有不同需求的领域进行适当的息管理。在定义适用范围时,应重点考虑组织的适用
 
环境、适用人员、现有IT技术、现有息资产等。 



威胁通过脆弱性 作用于息系统是形成风险的必经途径。如果息系统状况良好,不存在可被
 
利用的弱点,任何威胁都是无能为力的。但 的系统是不存在的,脆弱性是 息系统固有的客观
 
现象,既有技术,又有管理和环境方面的脆弱性。在外来威胁的作用下,这些脆弱性的强弱成为诱发、导
 
致、加速和减缓风险发生的内在动力。 风险环境的脆弱性程度决定着其被威胁利用的概率。




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