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中小不锈钢焊管企业现代化企业管理应遵循四点
（1）企业在管理的策略上应该具有前瞻性和灵活性。时代和科技的不断发展，让企业将面临更多的机遇和挑战，这就要求企业在管理上要更加的灵活，才能适应这个复杂而多变的国际环境。企业的管理策略要有前瞻性，能够准确把握事态变化的基本趋势，尤其是要对国内竞争国际化和国际竞争国内化的态势要有足够的了解和分析，将企业的管理策略与国际相接轨，扩展到经济全球化的范围。管理的灵活性，主要是针对外部环境的变化无常，及时调整管理方向，才能不断跟得上时代的发展。
（2）不断深化企业制度和管理方式的变革。一个适合企业自身发展的制度模式，应当从企业的实际出发，实事求是。而不应当照猫画虎的按照“现代化企业制度”来管理公司。还要注重企业经验也现代管理实践相结合，提高企业的管理效率。重要的是要建立企业的任度，防范任危机的产生，而对企业造成不良的影响。
（3）进一步的提高企业管理的专业化水平和对外协作的能力。经济全球化形式的不断增强，不仅仅为企业带来了机遇，随之而来的是挑战，企业要向在激烈的竞争环境中求得生存，就要不断地提高企业管理的专业化水平。企业的发展不能仅靠自己闭门造车就能够完成的，靠的是团结协作的能力，找准自己的企业在市场上的位置，小钟企业的合作让市场环境更加的稳定，与此同时，小企业也可以从大企业中学到一些有利于自己企业发展的方法措施，得到大企业的帮助与支持，有利于自己更好更快的发展。
（4）提高应用现代息技术的水平和能力。现代科技对于现代企业来说是必不可少的一项技术，只有把现代息技术运用的非常顺利，企业的发展也会更加顺利。企业一定要根据自己的实际情况，不断提高应用现代息技术的能力和水平，让企业的生产与管理的效率更加高，才能在竞争取胜，获得核心的竞争力。
不锈钢管质量标准要求
永誉不锈钢制品(广州市分公司)是集科研、生产、销售、施工、服务于一体的现代化经济实体企业，公司地处经济技术开发区湘江路西、金山路南，地理位置十分优越，交通便利。公司技术力量雄厚，拥有国内先进的生产设备，独特的生产工艺和质量检测手段，并且还注入了大批高技术人才和管理人员，从而决定了产品的优越品质，使之企业不断壮大，蓬勃发展。做到科学设计，合理施工，几年来，公司凭借着产品优良的品质、合理的价格、完善的服务，诚信的行为，使得客户得到质的产品。公司秉承，理性，持续发展的战略思想，坚持开拓创新，精密制造，诚信务实，回报社会的企业精神，愿以国内各界新老客户精诚合作，共创事业未来！
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不锈钢产品材质： 1Cr17Ni7（301）、0Cr18Ni9(304)、1Cr18Ni9Ti（321）、316、316L、309S、310S、 0Cr13、1Cr13、2Cr13、3Cr13不锈钢及进口不锈钢。
产品名称：板材、管材、棒材、直条、带材、型材、焊材、水暖件，不锈钢钢丝绳,公司的主营产品不锈钢。执行标准：GB/T423T-92、GB/T14975-2002 、GB/T14976-2002 、GB/T13296-91、GB/T12770-91 、 GB/T12771-91 ，ASTM A213/A213-99a 、ASTN312/A312M-00b 、ASTM A269-00 、ASTMA511-96。
代理厂家：东北特钢、华新丽华、久立特钢、温州宝丰、温州昌盛、太钢、宝新、张浦 宝钢
经营理念：“同样的产品比质量、同样的质量比价格、同样的价格比服务、 同样的服务比誉”。
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