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博慧达企业管理咨询有限公司(湖北分公司)坐落于光明新区公明街道风景北路鑫安文化大厦，公司主要产品有 AS9100认证。公司自成立之处，即秉承客户至上，质量至上，诚信为本”的宗旨，产品遍及各地。多年来，公司积j i倡导:以客户为目的，以市场为导向，积j i开拓市场。公司凭借产品的质量、良好的信誉、优良的服务、合理的价格获得了客户的信赖和好评。实现了公司业务的长期发展。
总的来说，评估小组应该在评估组织内部所使用的生命周期里具有代表性的经验。在任何特定的生命周
期阶段，评估小组至少应有两名成员具有从事这方面工作的经验。此外，必须保证，小组成员不应该成
为任何特定项目的管理者或者成为任何预定被访问者的直接管理链中的一个
正式评估
第四阶段的目标是进行正式的 SCAMPI/CBA-IPI，时间通常是实施 阶段培训后12个月(根据企业实施
情况有所不同)。正式评估，获取证据，根据评估师的要求，与从项目中获取证据。评估的重点是组织内
部实施的软件过程，涉及相关级别的所有KPA。
弱项一：非功能需求的二意描述及不可追溯性
不太喜欢非功能这个说法，只说不是功能，那是什么呢?当然这是题外话。非功能其实比功能更加重要，因为在很大程度上，它决定了用户对产品的满意度，非功能决定了功能的易用、、响应速度、可维护性等因素。而且产品架构是由非功能需求决定的，非功能的缺陷修复成本大大高于功能缺陷的修复。可惜非功能是常见的遗漏需求，即使识别出的非功能需求的描述也往往不精准，很难指导后续开发和测试工作。对于识别出的这些非功能需求，我常常看不到设计实现的考虑，看不到测试的覆盖，倒时常感觉到咱们项目组的赌性。希望我们成熟的软件组织，能够重视这个问题。
正式评估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求进行，原来一般为 6 天，CMMI V1.2规定，正式评估时间不能超
过10天，主任评估师提供自动评估工具帮助管理分析评估数据、编写评估结果。评估工作主要包括：
启动会议;公司高层，评估小组，参评方三方相关人员参与会议，介绍评估日程，达成一致意见。
评估方式
