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实事求是地做好建材行业智能制造有关工作，不搞浮夸，不混淆概念，不炒作概念，更不能弄虚作假。要根据建材各行业的产业特征，发展水平和应用潜力，踏踏实实地，科学，有序，有效推进息化，数字化，网络化，自动化，智能化发展。要积极探索实践建材行业生产经营管理全过程与现代息技术，数字技术的结合和应用，努力促进全产业链，供应链，管理链与息技术，网络技术，自动检测技术，自动控制技术，智能制造技术的深度融合。要以科学的态度不把生产管理数据统计分析图表化。
发挥智能化转型的应有效能。对于建材行业的数字化，自动化，智能化的发展，我们既要关注系统应用场景的选择和技术痛点解决方案的设计，还高度关注企业，企业家的需求和痛点在哪里。两者不契合，必定不成功。所以，我们搞技术的，搞系统的一定要学会算经济账，效益账，让企业因为实现了数字化，自动化，智能化，能更快，更好地解决实际问题，能设备运转率，稳定性，性，可靠性，设备运行处于佳状态，能使能耗降低，物耗降低。要与实际需求深度融合成本降低，能让产品质量提高，稳定，一致，能让企业资本的出资人有利可图。
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行业，既面临着开启建设现代化新征程的重大机遇，也面临着国际环境变化及国内结构性，体制性，周期性问题相互交织所带来的困难和挑战，发展环境更加复杂。如何深刻领会的十九届五中全会精神，客观认识，准确判断当前行业发展形势，牢牢把握我国社会主要矛盾发展变化带来的新特征新要求，于危机中育先机。的十九届五中全会深入分析了我国发展环境面临的深刻复杂变化于变局中开新局既：建材行业工作重心坚持创新驱动，推动绿色发展，确保发展，改善人民生活品质等与建材行业密切相关的精神要求，满足了行业发展实际需要，具有很强的时代性，针对性和指导性，为建材行业发展，高质量发展新征程指明了方向，提供了根本遵循。
供应链关系到经济发展和社会稳定大局，予以高度重视。一方面，我国建材行业补齐一些高端领域，核心技术，关键产品等方面的短板，在全球产业链，价值链竞争中不受制于人，另一方面，光靠补短板还不够，坚持补短板和锻长板齐头并进，在一些优势领域锻造长板，培育一批“锏”技术，在抢占新一轮科技革命和产业变革制高点中打造自己的独特竞争优势。联合会六届一次理事会提




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