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整合的必要性
企业无论建立哪一种体系,其目的都是从不同的侧重点提高企业的
管理水平,但企业内部同时运行多种体系,必然会存在不同管理体系分
头管理、文件管理混乱、记录重复填写、企业工作负荷加大等弊端。因
此企业若能进行三个体系的整合,整合后的体系将比目前每种单一体系
要完善得多,会多个体系并行可能产生的弊端,从而有效企业
管理价值,增加市场竞争力。所以,整合三个体系是十分必要的。
二、ISO9001体系、HSE管理体系、内部控制体系整合的实施
鉴于三个体系的整合具有必要性及可行性,下面我就三个体系整合
的具体措施谈一下自已的观点。
10)根据HSE管理规范和HSE制度、规定的要求,制定出HSE关键管理工作的程序。
11)制定HSE管理体系建立的实施计划进度表,明确各部门和单位的责任与分工。
4.HSE实施程序文件的编制
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2)部门、车间按实施程序的要求,组织开展日常的HSE管理活动。
3)部门、车间建立体系要素运行保证机制,开展检查监督和考核纠正工作,保证HSE管理体系按既定的目标和程序运行。
6.审核、评审
综上所述,在HSE管理体系运行一定时期后,需要对HSE管理体系的符合性、有效性、适用性进行审核、评审,以及时调整现实与体系不相符合、体系与现实不相适应的部分,达到持续改进,不断提高的目的。